Ação durante jogo da Copa do Brasil transformou relação familiar com o futebol em estratégia de marca

A despedida do Estádio Serra Dourada, um dos principais palcos do futebol goiano, foi marcada não apenas pela emoção dos torcedores, mas também por ações de marca que buscaram dialogar com a história do local. Durante a partida entre Goiás e Cruzeiro, pela Copa do Brasil, o GR Group realizou uma ativação em parceria com o clube, com a distribuição de bandeiras personalizadas aos torcedores.

A iniciativa teve como objetivo ampliar a visibilidade da empresa, mas também reforçar um vínculo que antecede a própria existência do grupo. A relação da família fundadora com o Goiás remonta à trajetória de Wiston Rezende, patriarca do grupo, que atuou nas categorias de base do clube até o nível júnior antes de optar pela carreira em Engenharia Civil.

O histórico com o futebol foi mantido na geração seguinte. Os filhos Gustavo, Felipe, Pedro e Rodolfo também passaram pelas categorias de base do Goiás, onde permaneceram até a juventude. Rodolfo, em especial, deu continuidade à trajetória dentro do clube ao chegar ao elenco profissional, consolidando uma passagem de mais de dez anos.

Segundo a empresa, essa vivência influenciou diretamente a decisão de participar do momento de despedida do estádio, considerado simbólico para o futebol local.

A escolha das bandeiras como elemento central da ativação também teve caráter estratégico. No contexto esportivo, o item é associado à identidade do torcedor e à manifestação de apoio coletivo, o que contribui para a inserção da marca de forma orgânica na experiência do público.

Especialistas em branding apontam que ações alinhadas a contextos culturais e emocionais tendem a gerar maior engajamento, sobretudo quando sustentadas por narrativas consistentes. Nesse sentido, o GR Group buscou associar sua imagem a um evento de relevância histórica, explorando um vínculo pré-existente com o clube.

A despedida do Serra Dourada reuniu torcedores de diferentes gerações e marcou o encerramento de um ciclo para o estádio, inaugurado em 1975. Ao participar desse momento, a empresa passa a integrar um episódio de forte valor simbólico para a cidade.

A estratégia adotada reflete uma tendência de mercado em que marcas priorizam autenticidade e conexão com o público como diferenciais competitivos. Ao utilizar sua própria trajetória como base para a ação, o GR Group reforça um posicionamento sustentado por identidade e contexto.